酒水行业访销加配送业务如何提升配送效率

管理痛点：

1、销售人员没有合理的拜访计划，容易出现漏店现象。

2、销售人员进店时拍照、记录，缺乏​​对到店计划完成情况的评估。

3、展示协议复杂多样，销售人员无法清晰记住内容及退货状态。

4、缺乏分析报告：客户拜访分析、业绩、同比对比报告等。

5、绩效佣金的计算过于复杂且不准确。

6、仓库备货效率低，发货慢，库存不准确。

数字化助力：

管家婆分销ERP V3与管家婆简为快消系统相结合，显著提高公司内部管理及业务运营的效率，保障业务流程的流畅与高效，助力业务迭代升级和持续优化。

亮点应用：

1、通过汇总明细数据，仓库显著提升了客户的备货效率与准确性。

2、司机借助手机端，能够直观地查看配送单据、客户的联系方式及实时定位，从而显著提升了配送效率。

3、业务员需每日依照既定的拜访计划进行店铺访问，便于管理层查阅与监督。

4、业务员能够全面了解每位客户的具体情况，无需依赖后勤人员沟通，实现拜访总结及后续拜访提醒的自动化，从而有效提升业务员在维护客户关系方面的效率与支持。

5、系统将自动生成业务员与司机的绩效报表，从而省去了人工统计和制作的繁琐步骤。